2011年11月7日 星期一

[轉載]「讓銀行倒是對的」 冰島浴火重生

「讓銀行倒是對的」 冰島浴火重生

在冰島爆發銀行倒閉潮,國家瀕臨破產的3年後,冰島經濟正穩健復甦,證明當時政府讓銀行倒閉,以保護納稅人的做法是正確的,冰島也慶幸未加入歐元區,才能從破產危機中全身而退。

2008年9月美國雷曼兄弟倒閉引發全球金融風暴,冰島一些大銀行資金周轉不靈瀕臨破產,冰島政府決定不救銀行,同年10月讓三大銀行倒閉,並向國際貨幣基金(IMF)爭取到22.5億美元紓困金,同時執行嚴苛的撙節措施。

法新社報導,短短3年,冰島已浴火重生,今年上半年經濟成長2.5%,且不畏希臘債務引發的全球經濟危機,下半年可望成長逾3%,冰島央行上周還將利率調升1碼至4.75%以防通膨,和多數已開發國家拚命維持低利率以刺激經濟,形成強烈對比。

2008年金融風暴後新成立的冰島銀行Islandsbanki分析師班特森說:「從冰島的危機處理學到的教訓是,應盡可能避免讓納稅人和政府承擔金融危機損失。」

他說:「雖然當時冰島政府是被迫讓銀行倒閉,因為銀行的規模太大,政府根本沒有能力救,但從結果論,不救是對的。」冰島銀行業顛峰時期的資產是冰島全國生產毛額(GDP)的11倍。

諾貝爾經濟學獎得主克魯曼與班特森的看法一致,他最近在紐約時報專欄中指出:「其他國家都拿納稅人的錢去救銀行,冰島讓銀行倒閉,反而擴大社會安全網。其他國家一心要安撫國際投資人,冰島卻短暫管制資金流動,以便有操作空間。」

克魯曼上周訪問冰島期間指出,多虧冰島未加入歐元區,得以讓冰島克朗大幅貶值,以利復甦。他警告說,不要以為加入歐元區就安全。希臘就是血淋淋的例子。

不過,冰島的例子不能直接拿來與目前希臘和義大利的債務危機比較。班特森說:「冰島是由規模過大的銀行引發危機,而希臘和義大利則是政府爆發主權債務危機,再波及歐洲銀行業。冰島政府在危機前的財務健全。」

危機爆發時在位的冰島前總理哈德說,當時政府讓銀行倒閉,債權人自負損失,「拯救了國家免於破產」。他說,希臘和愛爾蘭等國「犯了我們沒犯的錯,我們沒有擔保金融體系的外債」。

【2011/11/07 聯合報】@ http://udn.com/



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雖然說環境不同
不過這種讓銀行倒說法也的確值得人省思
是不是我們把那些銀行都寵的太好了
讓他們放心搞出一堆亂七八糟的事
反正我們不能倒的這種心態實在很可怕

2011年11月6日 星期日

[轉載]股神失色 波克夏Q3淨利減24%

股神失色 波克夏Q3淨利減24%

投資大師巴菲特執掌的波克夏公司上季淨利下滑24%,但不計衍生商品投資結果的營業利益仍成長37%。
彭博資訊

投資大師巴菲特管理的波克夏公司(Berkshire Hathaway)因受衍生金融商品損失影響,第三季淨利下滑24%。但巴菲特自己比較重視的營業利益仍成長37%,且優於分析師預估。

波克夏公司上季淨利22.8億美元或每股(A股)盈餘1,380美元,表現不如去年同季的29.9億美元或每股1,814美元。不過,不含衍生商品與若干投資結果的營業利益則達38.1億美元或每股2,309美元,不僅高於去年同季的27.9億美元或每股1,692美元,也優於分析師預估的每股1,796美元。

巴菲特利用衍生商品來推測股票的長期獲利,以及企業與市政借貸者的可信度。波克夏上季在股票衍生商品上的押注有20.9億美元的虧損,信用違約交換(CDS)的價值也滑落2.47億美元。

波克夏A股至第三季末的帳面價值為96,876美元,低於第二季末的98,716美元,是去年第二季以來帳面價值首次比前一季下滑。

波克夏控持的現金第二季時曾升到479億美元的高峰,為了消化掉一些現金,波克夏在第三季股市下跌之際加碼買進普通股,總計投資69億美元。波克夏另外還花了50億美元購買美國銀行(BofA)的優先股,又以約90億美元收購路博潤公司(Lubrizol)。

相較下,波克夏第三季只買回約1,800萬美元的庫藏股,包括在9月26至9月30日之間,以平均約10萬7,462美元的價格買回15股波克夏A股,並以71.45美元的均價買回22萬7,669股波克夏B股。這是波克夏逾40年來首次購買庫藏股,顯示巴菲特相信自己公司股價明顯遭到低估,另一目的則是要協助消化公司每個月創造出來的獲利。

波克夏A股4日在紐約股市下跌2,494美元,以每股11萬5,806美元收盤,跌幅2.1%,財報發布後,盤後股價幾無變動。B股4日下滑1.58美元,以77.24美元收盤,跌幅2%,盤後交易行情小跌0.5%。

【2011/11/06 經濟日報】@ http://udn.com/



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雖然說經營獲利有些減少
不過跟國內那些放無薪假跟被裁員的比起來
還是好的太多了.= =